5G数字化时代创业者必备的善意权谋思维模式

导读：权谋，听起来高深莫测，其实，权谋并不复杂。只要具有正确的价值观，克服常见的错误思维，就能建立善意的权谋思维模式。

关键词：权谋  价值观   思维模式   

权谋的本义是权变的谋略，机宜之法。权是权衡得失，目的是为得利；谋是谋划，目的是为智慧的措施与布局，权谋的本质是利与智相结合的行事法则。

经济学之父亚当斯密研究认为，自然人基于“个人利益”的“利己主义”是人的“自爱”本能。所谓“人之初、性本善”，其实正是人性之初心就具有“天性自爱”的善意本能。人在“自爱心”本能动力的牵引下追求对个人“有益”的方面，其本质主要是“权力、利益、荣誉”等物质与精神相统一的“个人利益”。

在现实中，个人为了追求“权力、利益、荣誉”必然产生权谋的动机。然而个人权谋动机是否得当，将决定其所追求的“权力、利益、荣誉”的结果。如对创业进行规划、对创业目标进行制定都是权谋的过程，而创业的成效结果又与创业规划、与创业目标制定都有直接关联的影响。

就创业而言，创业者在创业组织管理实施过程中，本能地运用权谋思维管理协调创业团队的运行，创业者的权谋思维模式将直接影响创业团队的成效结果与创业者自身的成长。权谋有善意与恶意之分，产生恶意权谋的根源主要在以下三个方面： 

1、创业者价值观的缺失，不能认知价值的交换、互补与结合

创业者在获得创业组织管理权力后，常常以老板自居，以自我为中心，常常将“个人利益”凌驾于创业团队“组织利益”之上，似乎是一言九鼎，其他人有异议反对的好像都是错误，难以接受他人建议。甚至会不切实际地从“个人利益”立场出发，忽视创业团队整体的组织利益，总是权谋个人利益为重，得小利，失大义，结果事与愿违。这样的创业者，必然会遭到创业团队组织的抛弃，失去创业团队成员的信任与认同，同时失去创业者自我成长与创业发展的机会，导致创业失败。

创业者应当通过创业组织权力的运用，释放自身能力，激发团队能力，并将个人能力与团队能力转化为创业价值，同时将个人价值与团队价值进行交换、互补与结合，并由此产生创业者与创业团队成员之间的信任、友谊等方面的团队组织文化价值，这样既能体现创业者权谋是得当的，也能对创业发展创造源动力。

2、创业者缺失有效反思与复盘，不能忍受创业中的打击

创业者个人利己本能是追求个人期望得到的舒适感，为了追求舒适感，为人行事常常权谋捷径，甚至失去为人行事的基本原则，这又与创业现实必然产生矛盾。通常情况下，若要自我摆脱所得到的舒适感，似乎很难。因为，利己本能常常让人不能接受现实中的自己，喜欢呈现自己好的一面，不愿暴露自己不足的一面，自我为中心的心理防线处于居高临下且封闭的态势，必然产生虚荣的“面子心理”，陷入明知不可为而为之的境地。

因此，当他人指出创业者自身所存在的问题对创业不利时，创业者通常难以接受，觉得自己被他人否定了自身价值，看成是遭遇他人的打击，更是难以忍受，为了维护自己的心理面子和自尊而开始权谋反击。即使创业者表面上是赢得了个人面子与自尊，事实上却是失掉了改变自己的机会。要想在创业领域有所建树，创业者就要学会自我反思、与复盘，并能坦然接受他人的批评与指责、以及勇于自我批评，决不能是“老虎的屁股摸不得”的姿态，而是有则改之，无则加勉。这样才能心平气和地纠正自己、改变自己、提升自己，创业之路才能继续前进。

3、创业者缺失坚定的发展目标，不能专注提升创业能力

当创业者拥有创业团队组织权力后，常常被“利己”欲望所诱惑，疏忽于专注创业发展目标，不知不觉地浪费自己的学习、奋斗成长的时间，导致创业者自己一直处在创业底层徘徊。

创业的道路从来都不会是一帆风顺，发展的态势总是跌宕起伏。创业者如果不能专注提升创业能力，必将在创业的道路上陷入泥潭，迷失方向，失去创业发展机会。真正的创业者，都是把自己的时间精力专注在创业发展目标与事业价值的提升上，坚持奋斗才能保障创业成长与进步。

总之，创业者只有掌握得当的权谋思维模式之后，才能让自己的创业心态保持平和，才能避免恶意的权谋。放下与创业无关的人和事，不纠结、不自耗，珍惜宝贵时间，倾注心血创业奋斗。创业者只有这样看似“傻傻”地创业，才能进步与成长。也只有这样专注于创业，并持之以恒勤于自我反省与复盘，不断地让自己变得更加理智与智慧，得当的权谋思维模式才能慢慢形成。

这，才是创业者善意的权谋思维模式。